Ce mardi 24 juin près de 40% des personnels de l’Education se sont mis en grève !
Ce mouvement tendait à dénoncer, l’obstination de la Direction du service de l’Education et de la petite enfance qui a choisi de passer en force, son projet de réorganisation des horaires des agents,dans le cadre de la réforme des rythmes scolaires.
Lire la suite ici => Tract intersyndical DDE du 25.06.2014
Nous vous rappelons que vous pouvez bénéficier, une fois par an, d’un tarif réduit sur un billet aller-retour pris à l’occasion d’un congé. C’est le billet congé annuel.
Sous conditions, il vous donne droit une fois par an à 25% de réduction sur un aller-retour d’au moins 200 km, hors trajet effectué intégralement en Île-de-France. Cette réduction est portée à 50% dans la limite des places disponibles, dans les deux cas suivants :
Attention : ces réductions ne sont pas valables pour un trajet vers l’étranger.
Pour plus de renseignement suivez ce lien => SNCF
Les organisations syndicales avaient attiré l’attention de M. FONTANEL et de l’Administration, le 16 juin dernier, sur le fait que la Mutuelle France Prévoyance qui a été retenue pour la partie prévoyance ne respecte pas le cahier des charges. Voir notre intervention ici => Tract intersyndical PREVOYANCE SANTE
L’Administration vient de répondre à notre alerte vendredi 20 juin par le message ci-dessous :
Vous avez alerté ces derniers jours les élus et l’administration sur un point d’importance concernant le contrat « prévoyance » conclu avec Mutuelle de France Prévoyance (MFP).
Je vous remercie de votre vigilance qui a permis de mettre en évidence un élément du cahier des charges qui aurait pu et du être plus clair et plus explicite pour permettre à MFP de considérer d’emblée le traitement de base comme un montant brut.
La négociation engagée avec MFP permet d’aboutir à la position suivante.
Aux pourcentages nets seront purement et simplement substitués des pourcentages bruts, et ce évidemment dans la limite du traitement net qui aurait pu être perçu si l’agent avait poursuivi son activité
Les documents de souscription préparés par MFP sont en cours de diffusion. Ils mentionnent encore des pourcentages nets, donc erronés.
Je préciserai rapidement l’usage qui doit en être fait afin que les agents soient parfaitement informés de leur engagement comme de celui de l’assureur.
L’assureur a rappelé qu’il conservait conformément aux pratiques constantes en matière d’assurance, la faculté de dénoncer le contrat si l’équilibre s’en révélait problématique. Nous avons confirmé ce point en fixant le délai de préavis à 4 mois dans un souci de protection de nos agents en cas de conséquences qui aboutiraient à de trop fortes hausses de tarif.
Ce rectificatif fera l’objet d’une formalisation écrite entre la CUS et MFP. Lors des permanences organisées à partir de la semaine prochaine, le personnel de MFP répercutera l’information.
Autant qu’il vous sera possible, je vous demande d’en faire de même auprès de vos adhérents.
Il est donc urgent d’attendre les informations de l’Administration avant de signer tout engagement avec l’assureur ! Nous vous tiendrons informé des suite de ce dossier !
Dans le cadre du projet de règlement des horaires de travail, la Direction de l’Enfance et de l’Education (DEE) a décidé de passer en force, malgré les avertissements des organisations syndicales. Les remarques formulées dans les groupes de travail n’ont pas été prises en compte et les agents ne se retrouvent pas dans ce schéma d’organisation qui ne leur permettra pas d’accomplir leurs missions de service public dans de bonnes conditions.
Un appel à la grève a donc été lancé par l’intersyndicale CGT-CFDT-FAFPT-FO-SUD pour mardi le 24 juin prochain. Lire le tract intersyndical ici => tract intersyndical
Les organisations syndicales de la CUS se sont rendues compte que Mutuelle France Prévoyance qui a été retenue pour la partie prévoyance ne respecte pas le cahier des charges.
En effet, pour le remboursement du demi-traitement (après 90 jours de maladie) Mutuelle France Prévoyance ne verse que 41% du salaire net alors que le cahier des charges stipule 41% du salaire de base (donc le brut) d’où une perte de 9% pour l’adhérent.
Lire le tract intersyndical ici => Tract intersyndical PREVOYANCE SANTE
Le Jeudi 12 juin 2014 restera dans les mémoires du SDIS67. Depuis sa création en décembre 2009 le SA/SPP-PATS67 a fourni un travail incontestable et présente déjà un bilan que vous avez plébiscité : les SPP du Bas-Rhin ont fait trembler les urnes !
Le Syndicat Autonome du Bas-Rhin devient la 1ere organisation syndicale chez les SPP avec plus de 50% des suffrages exprimés !
Ces élections CATSIS ne sont qu’une première étape dans la recomposition de notre paysage syndical.
L’essai doit être transformé lors des élections CAP et CT du 4 décembre prochain afin de nous donner une majorité claire et toute la légitimité pour faire évoluer le SDIS 67, dans l’intérêt des agents et du SDIS67. Les représentants Autonomes en CASDIS et en CATSIS sont à votre disposition pour relayer au plus haut niveau vos revendications légitimes.
Mut’Est et Mutuelle de France Prévoyance organisent, entre le 10 juin et le 24 juin, des réunions d’information sur le nouveau dispositif « Mutuelles » . Ces réunion d’une durée d’environ 2h30 doivent permettre aux agents d’appréhender et de mieux comprendre les nouvelles modalités de leur contrat en lien avec la convention de participation signé avec la CUS.
La FA FPT ne peut que vous encourager à participer à ces réunions qui auront lieu pendant votre temps de travail et sous réserve bien entendu des nécessités de service.
Une série de permanences viendra compléter le dispositif d’information du 23 juin au 11 juillet.
Vous trouverez le calendrier de ces événements ici => Planning des réunions d’information Mut’Est & Mutuelle de France Prévoyance
La FA FPT a signé le protocole d’accord relatif à l’expérimentation du télétravail encadré dans l’administration de la Communauté urbaine de Strasbourg. Ce protocole est conclu à titre expérimental, pour une période d’un an.
La FA FPT, consciente de l’invasion croissante des technologies d’information et de communication (TIC), n’est pas hostile aux évolutions des postes de travail. Ces mutations participent aussi, selon nous, à la valorisation des métiers en rapport avec l’outil informatique, pour peu que l’employeur ne fasse pas l’impasse sur le coût des formations nécessaires et d’une évolution des cadres d’emploi.
Dans le cas qui nous intéresse, l’expérimentation est basée sur le volontariat des agents et limitée dans le temps. Après une période de six mois, les parties se réuniront dans le cadre de l’Agenda social aux fins d’échanger sur cette expérience et de faire un bilan intermédiaire. Au terme de la première année, un bilan consolidé sera établi avec comme objectif de décider du déploiement partiel ou général du télétravail à la CUS et des amendements à apporter au protocole signé.
Qu’est-ce que le télétravail ? Il désigne toute forme d’organisation du travail dans laquelle un travail qui aurait également pu être exécuté dans les locaux de l’employeur est effectué par un salarié hors de ces locaux (à domicile, en télécentre, en mode nomade…) de façon régulière et volontaire en utilisant les technologies de l’information et de la communication dans le cadre d’un contrat de travail ou d’un avenant à celui-ci.
Lieu du télétravail ? Soit le domicile de l’agent, soit un espace dédié, appelé aussi tiers lieu (télécentre, espace de coworking, ..). Le domicile est le lieu de résidence habituel de l’agent.
Notons que, selon une enquête de l’ADEUS de novembre 2012, 68% des interrogés envisagent le télétravail à domicile et pas autrement et plus de 91 % se prononcent pour cette formule, contre 9% dans des tiers-lieux tels que les télécentres ou les plateformes de coworking.
Est-ce réversible ? Le télétravail s’inscrit dans une démarche volontaire du salarié et de l’employeur. Le refus d’un salarié d’accepter un poste de télétravail n’est pas en soi un motif de rupture de son contrat de travail. Il s’agit d’un mode d’organisation réversible, ainsi l’employeur et le salarié peuvent convenir par accord d’y mettre fin.
Rappelons au passage que l’Alsace est région pilote avec la Basse-Normandie, choisies par le Ministère du Redressement productif, sur une action visant à développer le télétravail dans les PME.
Dans le cadre des cycles de conférence pour cadres la Communication Interne vient de lancer une invitation à débattre sur le thème La motivation individuelle et collective des cadres : l’exemple de la SIG Basket.
Le conférencier est Vincent Collet, sélectionneur de l’équipe de France masculine de basket-ball et entraîneur de Strasbourg Illkirch-Graffenstaden Basket.
Nous ne pouvons qu’encourager nos cadres à participer à cette conférence au vu de certains mots-clés affichés (c’est nous qui soulignons) : « Elle implique pour les managers de comprendre leurs collaborateurs dans toute leur diversité, de permettre à chacun d’atteindre son meilleur niveau, d’encourager l’intelligence collective, le sentiment d’appartenance, de travailler sur les facteurs organisationnels… mais aussi d’éviter de démotiver. »
La démotivation est le terme qui a retenu particulièrement notre attention, car c’est l’expression qui revient le plus souvent dans la bouche des agents qui contactent la FA FPT, avec le mal être et la souffrance au travail, voire des formes subtiles de harcèlement moral. Une des manières de démotiver est d’éloigner sans cesse la carotte sensée permettre à chacun d’atteindre son meilleur niveau et l’autre de donner l’impression à ses collaborateurs d’être des ânes dont la seule perspective est de compter les coups de bâton sur leur train arrière.
Gageons que Vincent Collet saura partager les éléments destinés à convaincre les uns et les autres qu’il existe d’autres voies pour le plus grand bien du service public et de ses serviteurs.
